《纽约时报》拥有着150多年的悠久历史，是目前美国除了《华尔街日报》、《华盛顿邮报》之外销量第三大报刊。
该报的普通版，每周一到周六，各发一刊，平均每日的销量，超过80万份，每份售价2美元。
星期日会发行一版特别版，会是过去一周新闻大事的汇总和总结性评论，还包括许多如食品、旅游、艺术等文化领域的专栏，销量更高，会超过140万份，每份的售价也会达到5美元。
如果是特殊的节日版、纪念版，售价还可能会达到6美元！
巨大的销量和高昂的售价，促使着《纽约时报》的销售额节节攀升。
但是，这不代表《纽约时报》的日子就好过了。
去年，《纽约时报》就出现了报道丑闻，其著名记者杰森·布莱尔在很多报道中，为了创造销量而造假。
杰森·布莱尔被立刻解雇，《纽约时报》的执行主编和常务主编，也双双引咎辞职。
可以说，那是《纽约时报》152年的历史以来的最低点。
为了挽回声誉和销量，《纽约时报》的老板小阿瑟·索尔兹伯格，做出了大方向上的内容调整，开始加大对流量更高的娱乐圈的关注。
然后就又出事了。
先是因为伍迪·艾伦事件，惹上了唐恩；又是因为《华氏911》事件，惹上了迪士尼。
连续两年出事，小阿瑟·索尔兹伯格就不得不做出更大规格的战略调整了。
紧紧撤换掉几个主编、副主编，是远远不够的。
也满足不了新环球、迪士尼以及更多助阵的媒体集团的胃口。
出于对索尔兹伯格家族的尊重，唐恩亲自上门。
来到了小阿瑟·索尔兹伯格朴素、简单，却处处记录着历史痕迹的办公室。
“索尔兹伯格先生，我在洛杉矶，就久仰您的大名了！”
唐恩并没有拿捏胜利者的姿态摆谱，很谦逊的样子。
索尔兹伯格看起来很干练，一点都不显老，不过眉宇间的苦涩，怎么也掩饰不住。
唐恩虽然给足了面子，亲自上门，可是……作为失败者，他不拿出做够的诚意和赔礼，根本满足不了对方的胃口。
好在，他已经下定了决心。
要对《纽约时报》进行大规模的管理层调整了。
连续两年出事，如果继续下去……他很可能会毁了祖宗基业！
必须要调整了。
在调整之前，首先就是要解决掉唐恩·沃克这个麻烦，最好能化被动为主动。
简单的寒暄过后，索尔兹伯格邀请唐恩在他的办公室里参观，介绍了办公室里一个又一个老物件。
每一个物件背后，都记载了一段历史。
说实话，唐恩很有感触。
从最初的“黄色新闻之战”，到后来曝光“五角大楼的秘密文件”，“反越战号角”，“水门事件”……《纽约时报》被誉为美国的新闻脊梁，是有道理的。
唐恩对那些故事很有兴趣，听了一个多小时的故事讲解，然后才在一个古董级的椅子上坐下了。
办公室内的氛围，还算愉快。
索尔兹伯格就指着那个椅子，笑着说：“那是当年我外祖父办公时的座椅。也正是在那个椅子上，他听到了《纽约时报》胜诉的消息，最高法院裁定，做出了‘真实恶意’原则。”
这是半个世纪前的一桩新闻案件。
为了确保新闻自由和宪法第一修正案，美国最高法院做出最终裁决，官员或公众人物，在指控起诉媒体报道诽谤时，必须遵循“真实恶意”原则。
也就说，要有切实的证据证明，该媒体有主观上的故意歪曲事实的报道。如果是非主观报道，哪怕是报道错了，造成了极大的不良社会影响，也不能问责。
索尔兹伯格说这番话的用意很明显。
《纽约时报》今年的几份报道……从法理上来讲，他不理亏！
唐恩摇摇头，他不想争论，因为没有意义，他今天是过来接收“赔款”的。
“索尔兹伯格，如果我的观察没错，《纽约时报》过去几年，为了扩大销量，一直在走平民化的路线，这就必然要走八卦小报那种‘煽情新闻’的模式。这可失了世界级大报的体面啊。”
作为权威的新闻报道，就是要用客观的言论，把事件的前因后果表达出来，然后让读者去从事件中分析其中的内蕴。
而不是教导似的给读者灌输某种特殊的理念。
《纽约时报》是倾向于自由主义立场，和民主党的政治人物关系交好。
事实上，从艾森豪威尔总统开始，每一次的美国大选，《纽约时报》的支持者都是民主党人士。这已经引起了很多精英读者的不满。
索尔兹伯格却不以为然的道：“任何一份媒体，都会有固定的媒体立场，保守派的《华尔街日报》和自由派的《纽约时报》，都有存在的价值，也有一批固有的读者群。”
说到这里，他就摆了摆手，叹了口气道：“算了，反正这些事，以后我是不会管了。”
连续两年在内容报道中出事，他这个首席执行官难辞其咎。
唐恩眉梢一挑，“什么意思？”
索尔兹伯格道：“我会辞掉首席执行官，保留总裁一职，主要专注于发行这一块业务，内容报道和战略发展……以后我不会过多干预。”
唐恩眼睛一亮。
真没想到，他的魄力还挺大。
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