“iCom！个人电脑新时代！”
“真正的互联网电脑——iCom！”
“Matrix横空出世，DELL帝国即将终结？”
“实地评测！iCom第一时间评测报告！”
“十分钟，两万台，iCom的预售奇迹！”
“ZackChang，下一个传奇？”
“真正的创业天才！从百万美元到iCom！”
“不同凡想，让我似乎回到了1984。”
。。。。。。
发布会后当天和第二天，全美五十多家电视台转播了iCom发布会片段，尤其是thinkdifferent的广告片，几乎每家电视台进行了转播。更有一百二十多家纸媒跟进报道，短短的几天中，iCom的名字就迅速传遍了整个美国。
发布会非常成功，但如果只有一场成功的发布会，根本不会有现在的效果。
大众所不知道的是，Matrix在前期公关中，就花了上千万美元，聘请了全美最大的五家公关公司负责前期的宣传工作。
而所有iCom的宣传，采用的并非广告轰炸策略，而是润物细无声的软文路线。
也正因为有了这五家公关公司的协助，公关了几乎能够公关的东西两岸所有媒体，iCom一经发布，才能造成这么大的轰动。
另外，虽然现在互联网还没有后世那么大的影响力，但做互联网起家的张晨又怎么可能放弃网络舆论这个重要的宣传阵地？
张晨让魏大仁发挥他天生的水军本领，通过互联网，发展了数百个海外海外留学生组成了一只目前来说堪称无敌的海外水军。
虽然纪律性和发帖的效率与后世的专业水军不能比，但这群水军综合素质极高，很少发那种单纯复制粘贴的帖子，反而都是长篇大论、专业性极强的文章，视浏览量结算酬劳，收入最高的这一个月来，从火种源拿到了三千五百美元的收益。
在魏大仁的调动指挥下，这些第一代网络水军在各种平台上的宣传造势非常成功，吸引了大批普通网民的目光，让很多人在发布会之前，就已经知道了有Matrix这家公司。
张晨深知，乔布斯自带光环和情怀加成，所以iMac即使在缺少推广经费的情况下，一样会举世瞩目。但Matrix毕竟只是一家小公司，如果不加宣传，没有媒体和水军的推波助澜，再好的产品也会烂在库房里。
所有的宣传，都围绕一个主题，就是把Matrix的公司形象定位为伟大的创造者，而不是普通的个人电脑制造商。
现在看来，这种领先时代的综合宣传攻势起到了平方式的效果。
当然，不是一的平方，也不是二的平方，至少是三和四的平方。
iCom的销售被彻底引爆。
在发布会上，张晨其实只是玩了一个饥饿营销的小把戏，根本就没有什么五万人同时登陆导致服务器瘫痪，也没有十分钟销售了两万台，真正放出去的库存只有一千五百台左右，毕竟还要给线下的经销商铺货，福士康生产的第一批iCom只有五千台，如果真是两万台的订单，Matrix根本没有库存。
Matrix不是上市公司，不需要披露经营情况，张晨根本不怕穿帮。
但没过多久，张晨就体会到了弄假成真的滋味。
iCom真的开始缺货了。
随着iCom第一批用户已经陆陆续续收到自己预定的电脑，口碑效应开始显现，大量真正的好评开始在网络和传统媒体上出现，更多观望的用户也开始着手下单。
其实第二周，福士康的第二批七千五百台iCom就已经运抵洛杉矶港和纽约港，但此时，首批五千台已经真的销售一空，线上渠道如此，线下的经销商更是一天十几个电话催货，他们几乎连样机都卖出去了。
而线上订单加上线下经销商的订货，已经积压了三万三千台的订单
真正制约iCom产能的，不是福士康，而是nVidia。
一方面，黄人勋对iCom热卖的预估不足，首期产能受限，另一方面，随着iCom的热卖，原本无人问津的nvidia也开始变得炙手可热，众多板卡制造商开始联系黄人勋，希望能和nvidia合作，进军配件市场。
张晨对此早有准备，就在黄人勋开始热火朝天的同创新、帝盟等板卡制造商眉来眼去的时候，同黄人勋进行了一次约谈。
对赌协议。
火种源原本就持有nvidia百分之四十的股份，加上对赌的5%，就成了百分之45%，是nvidia最大的股东，两人激烈的争吵后，Matrix取得了nvidia未来十年的优先供货权，在nvidia的产能范围内，必须优先满足Matirx的订单需求，在nvidia供货不足的情况下，不能把芯片卖给其他公司。
黄人勋憋了一肚子火，回到nvidia后就开足马力开始生产，这样，才算勉强解决了iCom的显卡供应不足的瓶颈问题。
iCom上市首月的二十天时间，销量超过三万五千台，而更多的订单，都排在了第二个月甚至第三个月。
“啊~~~我查了预定日期，现在预订，大约7月2日才能到货。”麦克绝望的往电脑椅上一靠，埃文抢到的第一批iCom昨天就已经到货了，麦克当时没抢到，后来的第二批麦克看到网上的预计到货时间已经是六月十日左右，犹豫了一下，也没预订，而是去本地的几家经销商那里看了看，结果也没买到。
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