洪胜成详细地与孙泰信说起了自己的计划，希望得到孙泰信实质性地帮助与支持。
这事儿还得从05年8月，JYP公司组建MUSIC CUBE这家子公司说起。
创办初期，MUSIC CUBE主要经营音乐产品的策划、制作、视觉设计及推广发行等，由JYP公司的洪胜成代表、JYP公司的次席作曲家兼录音部门负责人申景和两人共同主管。
随着母公司JYP的顺利发展壮大和自身吸纳的音乐制作人、作词家、作曲家越来越多，这家公司已经有发展为音乐家及幕后黑衣人集团的趋势。
而神奇的是，这次分家，朴振荣完全没有考虑吃下这个香馍馍，而是一挥手，就把它全权划给了要分家出走的洪胜成、申景和等人。
也就是说，MUSIC CUBE现在已经完全属于CUBE集团。虽然这家公司更像是一个半岛音乐家们报团取暖的行会，但它真的丝毫都未被大资本渗入。
CUBE集团今天建立时，表面上划分为了三家子公司：首先是CUBE集团的本社、主管演艺制作及艺人经营的CUBE娱乐公司（CUBE Entertainment）；其次是主管录音及制作服务、作曲及唱片企划服务等音乐厂牌及音乐制作的全资子公司MUSIC CUBE；最后是CUBE集团的社会性公益组织，主管青少年奖学资源及通过所属社演艺人进行的青少年公益活动的CUBE奖学财团。
母公司CUBE集团股权结构大致分为四块：占股50.01%的SK系旗下公司SidusHQ、占股28.0%的社长洪胜成、占股11.0%的环球音乐集团和零散持股的剩余公司核心从业人员，即崔振浩、申正华、申景和等人。
这其中，洪胜成是JYP公司原社长、崔振浩是JYP公司原练习生部门的副部长、申正华是JYP公司的原财务部部长，申景和是JYP公司原来的次席作曲家兼录音部门负责人...
这一下子朴振荣相当于同时失去了公司的总经理、财务主管、第二业务负责人和后勤副主管...
那么回到A CUBE的企划，有着MUSIC CUBE这种音乐家行会一样的全资子公司做后盾，社长洪胜成自然想着留一后手，以免完全被SK集团吞掉。
另外，如果CUBE集团以后运营成功，能通过上市预审后进入半岛的创业板市场，那他们完全可以将A CUBE作为以后公司发展的重心，逐步把SK系在公司内的影响力缩小。
SidusHQ的负责人车胜宰和他身后的SK集团并不反对这件事，他们出于四个方面考虑：
首先，SidusHQ对CUBE集团有着绝对优势的控股权，CUBE集团能越办越好，他们才能赚得越多，这是其一；
其次，CUBE集团的总部位置：一栋位于清潭洞边缘的七层大楼，它完全是SK集团下属物业公司的私产，也就是说CUBE集团的老家都是租的SK物业，任你们如何折腾，跑得了和尚还跑得了庙吗？
然后，他们也得顾及一下真正做事的底下人的想法——他SK集团是巨无霸大资本没错，但底下如果没人为他做事，特别是没有洪胜成这种行业精英愿意为他做事，那光有资本也没用啊。何况SK集团又并不是半岛第一大资本。
最后，那就涉及到财团们的经营理念了。
像是SK集团这样的，他得考虑到利益的可持续性和行业的可循环性：毕竟又不是吃个三五年以后就跑路了。现在一口气把某个能盈利的行业上下游全吃干净、整体的零碎的都不放过，一下就把行业吃绝户了。那三五年吃完以后，之后自己吃什么？自己的子孙后代吃什么？
而且，半岛官方也有着两大机构一直在一旁虎视眈眈：一个是新万金开发厅下属的国民年金基金会，一个是国税厅。二者巴不得这些大财团吃相太难看触及半岛反垄断法，给他们调查介入、接管审计的机会。
...
“也就是说，CUBE集团表面上是三个子公司，其实实际上是四个。而且未公开的这个A CUBE很被您看重，您有意尽早提前布局，拿出来与我合作？”孙泰信没想到洪胜成如此坦诚。
“但是洪社长，您应该也知道吧，我家里...我们和SK集团也没差多少啊？您这不是...”孙泰信有些好笑，没一口答应下来，他得好好想想个中得失。
“哎，泰信、孙泰信先生。你这就是太过于谦虚了，半岛人到了一定的地位以后，谁都知道半岛孙家是以不贪心闻名的。别的不说，孙氏集团至今也没在汉城安个家——哪怕是设立个办事处都没有。这个已经非常让大家信服了。”
洪胜成见孙泰信神情有松动，继续趁热打铁：“而且泰信，这只是一次很小的尝试，哪怕失败也不伤筋动骨。更何况咱们两家联手，你认为这点小事情都办不好吗？那你我还开什么公司？不如我回我的JYP，你回你的地方老家。”
孙泰信又低头好好看了看这个企划，说实话，他动心了：洪胜成的意思是，CUBE娱乐的第一次大规模练习生海选，由CCM公司与他们联合举办。
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